中国节能董事会：做好企业“十三五”战略发展

文丨王芳

中国节能老虎潭水库

2016-2020年，即“十三五”的这五年，也是中国节能董事会成立后的第二个五年。在第一个五年实现快速发展的基础上，中国节能董事会将适应产业形势和自身发展需要作为出发点和落脚点，始终把集团公司“十三五”规划的制定完善和落实放在突出位置，在实践中实现了对集团战略管理的主导和引领作用，抓住了集团可持续发展的“牛鼻子”。

加快转型升级，核心能力做“加法”

“十三五”期间，中国节能董事会坚持把转型升级作为推进发展的重大战略，通过优化完善产业链、创新商业模式等手段，打造节能环保综合解决方案，初步形成了节能环保主业能力较为突出的科技型服务型产业集团的架构。

构建了一条具有竞争力的全产业链。经过五年的发展，中国节能构建了包括规划咨询、研发设计、投资开发、装备制造、工程建设、运营管理、投融资服务等在内的产业链。在研发设计方面，中国节能参与研发的“硅衬底高光效氮化镓基蓝色发光二极管项目”获得国家技术发明一等奖，PVB 双玻组件技术、危险废物回转式多段热解焚烧及污染物协同控制关键技术荣获“国家科学技术进步奖二等奖”奖项。在规划咨询方面，中国节能共完成国家和地方规划编制9项、实施方案编制6项、政策研究11项、专题研究14项、资金申请报告编制2项；牵头国家级项目5项，参与16项。在投融资服务方面，开创国内存量金融债券绿色属性评估模式，发布中债-中国绿色债券指数和中债-中国绿色债券精选指数，成功注册国内首单以央企总部作为发行人的绿色公司债；成功注册银行间市场交易商协会DFI（统一注册非金融企业债务融资工具）资质，成为2017年首家获得DFI注册资质的发行企业；研发“绿色项目环境效益评估系统”并上线。2019年，由中国节能独立研发的首个ESG主题类环境风险数据产品完成全球首发。

形成了一套成熟有效的商业模式。中国节能充分发挥主业优势，针对涉及领域广、细分专业多的特点，集成各业务板块主营业务，通过系统内区域公司与专业公司、专业公司与专业公司之间的合作，推进同一产业链上下游的协同和不同产业链不同业务之间的协同，为区域提供节能环保减排综合解决方案，已经成为集团深化与地方合作、增强议价能力、打造行业龙头的无形品牌。在与江西省合作中，对其全省新建工业园区实施污水处理集中打包处理，探索首创了“省政府牵头、整体打包、市场运作、配套政策支持”的商业模式，为江西省70个工业园区提供综合环境保护治理服务。在雄安市民服务中心建设项目中，中国节能把能源系统和环境系统结合起来，创造性地实践了“能源+环境”综合解决方案。

在固体废弃物处理板块，中国节能在实践中不断总结经验，提出了以生活垃圾焚烧处理为中心的“两园一链”静脉经济综合体新模式，并在毕节等地的新建项目中探索实践，形成可复制的中国节能特有模式。

打造了一批行业领先的主营业务。经过五年的发展，中国节能在节能、环保、清洁能源、资源循环利用和节能环保综合服务“4+1”的产业格局中不断深耕，业务基本覆盖了能源节约和环境保护领域的主要细分市场，在工业节能、固废处理、土壤修复、水处理、光伏发电、绿色建筑等领域的规模与实力均居行业领先地位。其中固废综合日处理能力达到9.4万吨，跃居行业第二；绿色电力发电量162亿千瓦时，相当于减排二氧化碳1256万吨，节约标煤504万吨。

服务国家重大战略，创新撬动做“乘法”

“十三五”期间，中国节能董事会坚决贯彻落实中央重大决策部署和国资委党委工作要求，积极服务长江大保护、京津冀环境治理和雄安建设，粤港澳大湾区建设、黄河流域生态保护和高质量发展、海南自由贸易港等国家重大战略。

在董事会的积极推动下，集团被中央推动长江经济带发展领导小组确定为长江经济带污染治理主体平台，成立领导小组，专设长江事业部，做到沿江11个省市126个地级以上城市业务对接全覆盖，促成《关于支持中国节能环保集团在长江经济带中发挥污染治理主体平台作用的指导意见》正式印发。圆满召开试点工作现场会，加强与兄弟央企、地方国企、金融机构、高校和科研院所的密切合作，发起“共抓长江大保护科技创新联盟”，牵头组建“中国环保品牌集群”，聘任集团首席科学家，为长江大保护打造高端智库，汇聚合作资源。经中国节能董事会批准，成立中节能生态环境科技公司，依托大地公司示范工程项目，协助地方政府成功申请国家发改委长江经济带绿色发展专项资金3.5亿元。第一批试点城市项目建设陆续展开，截至2020年底，中国节能已在长江经济带11省市实施各类节能环保项目340余项，涉及金额约1500亿元。

文章来源：《能源与节能》 网址: http://www.nyyjnzz.cn/zonghexinwen/2021/0215/829.html

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